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“I learned that growth and comfort never coexist”

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“I learned that growth and comfort never coexist”

IBM Chairman, President and CEO Ginni Rometty

Das ist das Zitat, das mir im Artikel über Ginni Rometty am besten gefällt, insbesondere weil sie das nicht (allein) auf physische und geistige Anstrengung bezieht, sondern auf die sogar bei hochkompetenten Frauen verbreitete Tendenz, zu glauben, dass sie für den nächsten Karriereschritt noch nicht ausreichend gerüstet seien. Wenn sie das Angebot bekommen, Neuland zu betreten, würden sie am liebsten erst noch eine Spezial-Weiterbildung absolvieren – und verzichten deshalb mitunter auf den mit der neuen Position verbundenen Machtzugewinn.

CBF Coach NewsSpäter ärgern sie sich über den männlichen Inhaber dieser, von ihnen abgelehnten Position, weil dieser mit weitaus weniger Kompetenz agiert. Er gleicht diesen Mangel nämlich durch größeres Selbstvertrauen aus und findet so womöglich schnell den Zugang zu seiner neuen Aufgabe.

Frauen im Management müssen nicht nur über ihren Schatten springen, wenn es gilt das Unbekannte anzupacken, sondern sogar lernen, Spaß daran zu haben. Persönliches Wachstum entsteht tatsächlich fast ausschließlich dort! Oder, wie es eine meiner Klientinnen ausdrückte: „The most attractive opportunities lie in the unknown!“

Ginni Rometty ermutigt mit ihrem Vorbild jüngere Managerinnen zum „learning by doing“ auf Basis all des bis dahin erworbenen fachlichen, methodischen und führungsbezogenen Wissens. Sollten sich dann auf dem Weg noch konkrete Defizite zeigen, lassen sich diese anwendungsbezogen ohnedies deutlich schneller ausgleichen.

So ist meiner Erfahrung nach zum Beispiel eine vorbereitende Leadership-Schulung viel weniger nachhaltig als ein persönliches Coaching angesichts der tatsächlichen Herausforderung.

© Dr. C. Barth Frazzetta, Executive Coach

http://www.forbes.com/sites/shelbycarpenter/2016/10/19/ibm-ceo-ginni-rometty-to-women-never-let-someone-define-who-you-are/#54ec542adc9e

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